李安带着新作《双子杀手》以“4K+3D+120帧”的最高格式影片再次回归电影市场，这是他自上一部作品《比利·林恩的中场战事》三年之后的首次携作亮相。
三年前的《比利·林恩的中场战事》由于“4K+3D+120帧”的拍摄格式过于先进，全球仅有5家影院可以完全按照拍摄格式放映4K/3D/120帧的影片，彼时中国内地就有2家影城可以放映。如今《双子杀手》上映在即，中国内地已有近30家影院达到“4K+3D+120帧”的放映标准。与全国一万多家影院相比，30家的数字格外单薄，但已是全球最高。
作为一直以来的全球最大电影市场，北美地区在《双子杀手》已上映的当下，仍然没有一家影院拥有相应放映设备能够按照“4K+3D+120帧”的最佳格式进行放映。整个北美只有14家影院能够以较为接近的格式标准进行放映，不过不是4K，而是2K/3D/120帧。英国地区也仅有3家杜比影院能够放映2K/3D/120帧。
中国高格式放映市场到底有多大？在中国电影市场中，高格式无疑是最引人注目的一环。自《阿凡达》2009年上映，促使国内一个月增加300多块3D银幕，推动中国电影市场正式向3D主流发展，在后来的10年间，高格式成为影院最引以为傲的标签。
国内能以“4K+3D+120帧”的最佳格式进行放映的近30家影院，其中大部分是因为近期配备了华夏电影新推的CINITY影院系统才达到此放映标准。而此前备受大家熟知的IMAX以及杜比影院、中国巨幕等高端格式仍未能实现。
杜比影院放映标准最为接近，能实现2K/3D/120帧。二代激光IMAX、RealD / luxe、部分中国巨幕、三星 onyx led能实现4K/3D 60帧。市面主流的一代激光IMAX和数字IMAX只有24帧。
IMAX作为观众认可度最高的品牌之一，截至2019年6月30日，IMAX大中华区商业影院网络达到662家，另有签约待建的影院298家，这个数量（662家）几乎是美国IMAX的2倍。而IMAX影厅在2018年全球票房收入10亿美元，其中中国地区票房收入达3.37亿美元，占全球总量超30%。2019年上半年，IMAX中国大陆地区票房增长达35%，在刚刚过去的十一黄金周，在中国地区的600多家IMAX影厅创造了1.05亿的票房佳绩，同比增长164%。毋庸置疑，中国市场是IMAX全球最大的市场，没有之一。
根据杜比影院官网公开信息显示，全球共有约221家杜比影院，其中北美127家，中国57家，欧洲21家（英国3家），迪拜3家，日本1家，科威特1家。
中国巨幕官网显示全国共有345个中国巨幕影厅，而华夏电影新推出的CINITY系统预计将在年底交付安装100套。RealD也表示将有超过1600个RealD影厅有能力放映60帧3D版《双子杀手》影片，其中包含62 家LUXE巨幕影厅，及13家RealD Cinema。再加上4DX、ScreenX等其他特效厅，中国高格式市场依然非常成熟，在全球电影市场中独树一帜。
拥有如此丰富的高格式，为何票房屈居第二？
2010年中国银幕数仅有4000多块，2019年中国银幕数已经超过60000块，成为银幕数最多的国家。然而多年来，北美电影票房高踞榜首，中国依然维持多年落后。
可喜的是，根据近期北京电影学院及相关机构联合发布的第二部“电影蓝皮书”《全球电影产业发展报告（2019）》表明，中国的变化进步迅速，预计2020年前后，中国电影票房额或许将超越美国，成为全球第一大电影市场。
中国电影市场用10年走完了别国几十年的路，发展进程过快的同时也存在一定的隐忧。观众的观影习惯不足与放映终端发展过快而形成的产业结构不平衡。
18年国内银幕数同比增长18%，票房增长9%，观影人次增长6%，因而单银幕产出、平均上座率进一步下滑。虽然总票房纪录不断被刷新，上座率自2015年17.4%已经连续下滑4年，2018年平均上座率12.2%，截至2019年10月13日，19年平均上座率仅为11.7%。影院的经营压力将越来越大。
内容的短缺和观众接受度有限也是一部分原因。从早年间的喜剧电影热潮，到现在的主旋律电影受捧，观众的成熟度也在不断提高。前几年流量电影还能霸屏一段档期，而现在只能有一天的热度。而动画电影、小语种电影、主旋律电影等多种类型出乎意料的表现，更是突出了观影人群的升级，他们不被流量迷惑，能真正沉下心看电影了。由于不被观众接受，无法实现商业价值，从而导致无人投资制作的内容端恶性循环逐渐被打破，观影习惯随之逐步调整，电影产业结构正在一步步稳固，只是需要一段时间。
北美影院在设备落后于国内的情况下，是如何摆脱硬件不足经营影院，这才是最值得学习的。
放映内容的多样性-源于观影文化及放映规范的不同，北美影院放映内容的范围更加广泛，更有平台Fathom Events为影院提供话剧、歌剧、演唱会、电视剧、经典电影等非映期电影内容或直播。国内也有影院进行类似尝试，电竞、体育等相关内容都曾被搬上大银幕。
丰富的活动创意-AMC在夏季定期会组织“电影夏令营”的活动，活动时间内，在参与此活动的AMC影院，家长可以购买一张儿童电影票和KidsPack（爆米花和饮料）的套票，仅收费4美元，放映的影片是一些经典的动画电影。包括圣诞节等节日，影院相应的特色活动层出不穷。
新型模式的学习-在“MOVIEPASS”还活着的当时，面对新模式的诱惑，AMC仍拒绝与其合作，而是采取自力更生的方式，基于自己的用户研发出一套专属的订阅模式，经过10个月的努力，成功实现人均3美元的订阅盈利。大胆借鉴从不盲从的经营理念是北美影院的共性。与影院相关的其他经营，包括餐饮、映前广告游戏、电影票优惠等各处都会尝试创新，为自己打上不同的标签，用不同方式刷存在感。
在8万块银幕的政策鼓励下，中国影院数量或许还将迎来一番大幅增长，更激烈的市场竞争将随之而来。在现有基础上，满足观众应消费升级而产生的观影需求的精细化运营，将会成为影院发展的重心。
