“救世界、救地球。Save people now，fast。”
这是网大为（David Wallerstein）此前在接受媒体采访时，对自己个人投资逻辑的描述。网大为此前是《迷宫逃生》音乐短片里未来战士的扮演者和哥特式重金属摇滚乐的演唱者，早期也是米拉德国际控股集团公司（MIH）的投资代表。
但网大为更被人熟知的身份是腾讯集团的首席探索官。在过去二十年的时间里，网大为就是将“救世界、救地球”作为自己的投资逻辑，来帮助腾讯集团拓展自己的投资边界。
在2018年，网大为在腾讯WE大会上率先提出了AI FOR FEW（Food, Energy, Water，即食物、能源和水资源）。而在2019年，腾讯正式将“科技向善”定位了公司愿景。在刚刚过去的4月19日，腾讯提出将“推动可持续社会价值创新”作为新的核心战略。在成立全新的“可持续社会价值事业部”的同时，首期将拿出500亿来做社会责任升级，涉及教育、乡村、碳中和、科技创新等领域。
在过去三年的时间里，网大为担任项目发起人和执行制片人的《零水日》也在第52个地球日当天首播。这部完全由腾讯集团、腾讯影业出品的关于全球水资源危机的纪录片，也一同随着“推动可持续社会价值创新”的战略落地，在腾讯视频进行独家首播。
以“科技向善”的公司愿景，以“救世界、救地球”为投资逻辑为主导，整合内部生态资源用三年时间拍摄一部涉及全球水危机的《零水日》自然是一个极端个例。但在《零水日》从无到有的整个过程里，实际上还是呈现出了在“共同愿景”下如何承担社会责任的模版。
腾讯影业和国内其他头部影视公司一样，将“主旋律、正能量”作为内容愿景的“社会责任”，可与此同时，腾讯影业通过《零水日》打开了另外一扇窗：如何通过内容本身在完成内容价值的同时去触及社会价值。
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—发 声—
不能把“全球议题”等同于公益事业。
对于一部全球议题的纪录片来说，《零水日》的确有着略显“夸张”的投入。项目发起人是腾讯首席探索官网大为，网大为加入腾讯时当时公司只有45位员工，毫无疑问是“元老级”代表；导演、编剧、制片人则邀请到了获得过艾美奖、BAFTA、英国皇家电视协会奖的Kevin Sim；国际版配音演员则是凭借《为奴十二年》获得奥斯卡金像奖提名的切瓦特·埃加福 (Chiwetel Ejiofor)。腾讯视频在国内独家首播的同时，《零水日》去年还在法国戛纳国际电视节启动了全球销售发行，随后将在全球4大洲10余个国家陆续播出。
与同类型纪录片相比较，无论是从资源协同还是投入付出，腾讯对《零水日》的重视程度都远远超出“公益项目”的定义。
网大为作为腾讯的首席探索官，一直以来就号召关注解决人类未来课题的终极命题。在纪录片的开片部分，就直接指出了“2020年，新冠疫情不是人类面临的唯一灾难”。
在过去三年时间里，纪录片团队从南非开普敦到巴西亚马逊，从美国中西部的高原到亚洲中国的北京，采访了诸多国际和地区性的水资源研究专家，通过不同层次和角度来揭示远比一战二战更具灾难性的全球水危机。
这部完全由腾讯出品的纪录片，显然不只是腾讯彰显自己积极参与全球环保事业的“符号”。事实上，每一个全球议题被聚焦，往往都离不开纪录片的作用。
例如2009年诞生了两部极为关键的纪录片，一部是路易·西霍尤斯拍摄的《海豚湾》，一部是雅克·贝汉拍摄的《海洋》。这两部纪录片让全球聚焦海洋危机。
在过去几十年的时间里，从老牌的BBC、Discovery到后来的Netflix、HBO,每年都投入很大的精力来制作纪录片。很多全球议题的纪录片所起到的社会价值要远远高于经济价值，这对于全球议题的聚焦，无论是对公司本身的品牌价值还是全球视角的持续培育，都有着很关键的作用。
根据联合国人居署公布的数据，全球1/5的人口正居住在严重缺水地区，预计到2050年，这一比例将提升到1/4。这一迫在眉睫的现实问题，最终让网大为选择通过“影像内容”来传达全球水资源的问题。
从纪录片本身来说，一方面，“影视是放大器”是当下社会的定律，无论是对IP还是对社会责任，影视内容本身对直接、高效能够起到推动作用。
另一方面，纪录片这两年在国内影视产业也有着明显的抬头趋势，普通观众尤其是年轻人成为了纪录片的重要受众。此前，主流的视频平台都已经建立了纪录片频道，并且同NHK、discovery、BBC都达成了版权合作。而在第52个地球日当天，《零水日》率先在腾讯视频独家首播，这同样也有助于国内普通大众对全球水危机的关注。
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—视 野—
国际探索下的“视角补强”。
实际上，在《零水日》的背后为什么是腾讯影业参与，也是一个很关键的问题所在。网大为作为腾讯首席探索官，无论是提出AI FOR FEW的概念还是对于全球水资源危机的关注，实际上都并不意外。
而腾讯影业参与《零水日》，一方面在于顺应公司“科技向善”的愿景，通过自身的影视内容来进行呈现。另一方面，实际上也是腾讯影业自身国际探索的一次落地。
在《零水日》制作的背后，腾讯影业协调了海外制作，签约了国际版配音演员切瓦特·埃加福 (Chiwetel Ejiofor)，引入海外销售和发行合作伙伴Fremantle；协助视频国内版本的策划、制作和上线，以及协调全球范围内的营销和宣传。并且在这一过程中，积淀了与知名的英国海外合作方、制作资源Keo Films，制作、发行和宣传资源，当前也与全球性的媒体集团Fremantle洽谈其他潜在的内容合作。
另外，腾讯影业在过去五年的时间一直渴望打造一个开放的内容平台。在六大系列作品下，无论是《八佰》、《影》等国产片，还是《邻里美好的一天》等海外影片都同一线创作者达成了密切合作。而此次参与出品《零水日》，腾讯影业同样打通了与世界顶级纪录片创作团队的合作壁垒。
腾讯影业自成立以来，就将国际探索作为内容板块的重要组成部分。但和早期其他公司在海外大举进行“财务投资”不同，腾讯影业早期在与海外公司的合作上，并不愿意充当“甩手掌柜”的角色。
2016年，从协助推广《魔兽》开始，腾讯影业先后参与了《金刚·骷髅岛》、《神奇女侠》、《毒液：致命守护者》、《大黄蜂》、《头号玩家》、《海王》、《阿丽塔：战斗天使》等作品。基于腾讯动漫平台IP开发的《我叫白小飞》等作品也都由中国团队主导，通过全球工业体系打造“东方故事”。
在2020年新冠疫情之后，全球影视产业实际上都在面临资源重组。对于率先能够复工复产的中国市场而言，如今不仅仅是线下第一大市场，实际上还是全球影视产业“重建”的重要纽带。
在这样一个关键期，能够通过全球议题的内容与海外公司进行合作，无论是“国际化”的内容探索还是“国际化”的资源合作，都处于一个极为关键的阶段。
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—责 任—
愿景思维。
事实上在参与出品《零水日》之前，腾讯影业去年也在全球议题上有过发声。在去年的国际青年日，联合国驻华系统、新华社全媒编辑中心与腾讯联合主办《2020青年联谊会》。腾讯影业选送了青年演员俞灏明来谈“体面工作”。
联合国此次活动的背景，是2020年是联合国成立的75周年，也是可持续发展目标“十年计划”发起的第一年。在演讲的开场，俞灏明就表示“我猜很多朋友的第一反应也许是，为什么让一个演员来谈这个话题？可能有很多人想问，演员和明星们，你们的工作还不够体面吗？”但事实上，随同俞灏明个人的特殊经历，在演员体面工作的背后是整个影视工业体系安全和规范的问题。
从国际青年日让演员聊工作的“体面”到地球日参与出品的《零水日》在腾讯视频上线，实际上在所谓“责任”的背后，所体现的是愿景思维的落地。
影视的“放大器”角色对于生态型公司来说至关重要。腾讯影业作为腾讯集团的“窗口”业务，一直都站在一个更高的维度上来开展业务本身。这和传统的影视公司实际上有着很明显的区别，一方面互联网生态型的影视公司有着天生的“生态使命”，腾讯影业逐步同阅文影视、新丽传媒组成“三驾马车”，并且推出了《庆余年》以及《赘婿》等作品。另一方面，“产业使命”往往也是由互联网生态公司所完成，对于垂直领域的产业化完善以及社会责任，都起到了推动作用。
4月19日，腾讯为“推动可持续社会价值创新”核心战略交出了第一份“作业”。通过首期投入500亿来用于可持续社会价值的创新。
早在2016年，网大为就在一次演讲中提到，腾讯公司未来十年的使命是“用技术改善整个人类的生活状态”。而在2018年的WE大会上，网大为提出腾讯将打造“会救命的AI”并利用AI技术解决地球级挑战。“科技的发展必须用于解决地球所面临的最大挑战。我把它称之为FEW（Food, Energy, Water），也就是食物、能源和水资源。这些问题是人类未来需要面对的最重要、最基础的问题。”
随后的2019年，腾讯将“科技向善”定位了公司愿景。对于腾讯而言，科技企业通过“科技创新”来主动承担全球社会责任是一个必然的趋势，而从公司愿景的提出到500亿真金白银的“投资落地”和《零水日》纪录片的首播，本身都是基于愿景思维来有效行动。
对于腾讯影业来说，公司大愿景和核心战略下，如何利用自身的内容渠道来顺应需求是刚需。与此同时，全球共生议题实际上所带来的是全球的价值观和视角，这对于内容本身来说同样具有很隐性的影响。
毕竟对于下一个阶段的国内数字内容产业来说，全球化是一个产业趋势但同样是一个内容趋势。在过去的十几年时间里，关于内容产业寻求“国际化”的路径，是直接通过内容本身进行合作，但一直以来被公认的没能解决的核心问题是“思维问题”。
什么是“全球价值观”？什么是“国际视角”？这一直是困扰国内内容产业寻求全球市场的“壁垒”。而全球议题本身是突破思维壁垒的一个起点，而基于全球议题的内容方向所进行的合作，可能才是更快的路径。
此前，影视公司将社会责任视为公益的一部分，但实际上，基于社会责任所形成的更高维度的视角以及资源合作，往往也会反哺到“市场竞争”当中。
